比較地評估潛在客戶的品質和轉換潛力的
需求越大，銷售人員就越容易培養這種興趣並進行轉換。 最終資源：需求產生：遵循這些內容提示 理想的客戶檔案 ICP 描述了最需要並可能購買您品牌解決方案的目標買家（個人或公司）。 旅程地圖 此方法涉及識別每次可能的消費者互動所需的資訊和幫助。它可以幫助行銷人員提供最有效的內容來培養他們進行轉換。 權威資源： 獲得更好內容結果的 4 步驟客戶旅程地圖流程 帶領 潛在客戶是公司銷售或行銷資料庫中的個人或企業，通常是因為他們與品牌資產或通訊平台互動。領先得分 評分是根據預定的銷售標準，客觀、種行銷方法。 行銷合格的潛在客戶 MQL 是行銷團隊認為值得傳遞給銷售團隊的潛在客戶。 銷售漏斗/漏斗階段 銷售漏斗定義了顧客從進入市場到購買（或決定不購買）的 巴西 Whatsapp 号码 決策過程。它通常用於確定培養轉化的最有效的外展方法。 （雖然行銷人員也可能使用漏斗階段來定義客戶決策，但內容行銷人員更有可能將這些階段描述為旅程中的進度。
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銷售合格的潛在客戶 當銷售團隊確定潛在客戶是活躍的潛在客戶時，就會發生 SQL。這些潛在客戶比 MQL 更有可能成為客戶。 總目標市場 TAM 是指產品或服務的潛在買家和/或潛在收入機會的總數。 測量術語 A/B 測試 此方法將兩個內容相互比較以衡量比較效能。也稱為對比測試，這是一項隨機實驗，其中兩個可能的版本選項（兩個網頁、兩個主題行、兩種設計策略、兩個內容角度等）以相同的規模呈現給不同的觀看者。
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